第101章 开拓者一号
林甲很早就明白一个道理,你越优秀,你获得的机会也会越多。
人是如此,企业也是如此。
你会有非常多的选择,每个选择看上去好像都不错,收益可观,风险自己可以掌控。
简直是躺着赚钱。
实际上这些机会都只能为伱带来战术上的胜利,这些战术上的胜利带来的是企业报表上漂亮的数字,这些数字并不能帮助企业得到实质上的增长。
就好比雅虎,在谷歌实质性威胁到他们之前,财务报表都非常好看,营收、利润、用户数都非常漂亮,大量的并购并没有拖垮他们的迹象。
一直到某一年,情况急转直下,再也没有回头的余地。
所以林甲对钱静提到的可转债,只是觉得可以做,账面上的闲置资金拿一小部分变成可转债,比放在银行买结构化存款要更好。
但她并不会认为这是什么长远之计,也不会因为这种获利而有多大的成就感。
这种靠资源,靠关系赚到的钱,就只是数字而已,它无法撬动更多的社会资源,无法发挥杠杆效应。
钱静走之后,隆基绿能负责资本运作的高管也找上门来,表示隆基也要发行可转债,问他们是否有意愿。
这些光伏大厂,纷纷开始新建钙钛矿生产线,百亿规模起步,都在开启融资通道。
对他们来说,发行可转债一方面是出于成本考虑,另一方面是为了拉拢相应的合作伙伴。
比如晶科能源要在晋省新建钙钛矿的生产线,那么他们这一轮百亿规模的债券发行会把相当一部分份额分配给晋省的国有资本。
随着晶科、隆基、晶澳这些光伏大厂陆续找上门来,林甲意识到答应晶科答应的太早了,光甲航天手上的现金流没有那么多,只能拿出一小部分来购买债券。
而他们愿意给的份额又太多了。
这从某种程度上来说也是甜蜜的烦恼。
甘省,酒泉,卫星发射中心,光甲航天的第一枚可回收火箭正在这里发射。
之前媒体和外界对光甲航天的陌生,让陈元光意识到,他们要加大宣传力度,尽可能让更多的用户了解到光甲航天是什么,在干什么,有什么样的愿景。
尤其小行星挖矿是一个能持续数十年的计划,在广大华国民众心目中建立起良好的形象,这对未来招募人才有着重要的正面影响。
当年看着光甲航天各类纪录片长大的孩子,在深造后入职光甲航天,这类人才的忠诚度直接拉满。
“从来没有想过,能有机会采访光神,诶,Tim,在你心目中光神是什么样的形象?”摄像小李问。
Tim作为B站头部Up主,还是罕见的超大型团队运作,得到了这一次光甲航天的邀请,将作为特邀嘉宾,全程参与在甘省酒泉进行的火箭发射。
“我也没有想到过,B站官方通知我的时候,我惊呆了,因为大家都知道光神很少接受外界采访。
目前各大社交媒体上积累的光神接受采访素材,还都要追溯到《吉隆坡往事》1上映时,那时候光神参加电影路演留下的各类素材。
那之后,光神很少在公开场合露面,更别提接受专访,大部分时候得到他的消息,都是在财经频道或者科技频道上,知道他最近又有什么突破。”Tim说。
“对他的印象的话,就是牛逼,除了牛逼没有别的。
越了解,越觉得牛逼,这种在大学期间发表Nature,写小说拿金奖,小说改编电影票房过十亿,MIT读博期间为病毒流行的终结做出卓越贡献,回国创业也创办了两家千亿级别的公司。
单纯看履历的话,除了牛逼我想不到其他的形容词,随便一件都不是大家能做到的。
所以我们这次得赶快出发,提前去甘省,抓住一切机会,多拍点素材回来。”
Tim觉得这期视频肯定会爆,有陈元光,有星辰大海,有国产火箭,充满了观众感兴趣的元素。
更重要的是,这有助于他们建立更好的外界形象,唯一一家能够直面陈元光的频道,这不比央妈还有牌面啊。
另外一边,发射时间选择的是12月5日,陈元光提前半个月就已经到了酒泉,为最后的火箭发射做准备。
陈元光有些紧张,星辰大海对每个男人来说都是一件浪漫的事情,他希望尽可能做的更好。
“虽然这一次,我们发射的火箭只是实验性质,我们对它的要求只是验证我们的设计是否正确。”
“我们设计的结构,整个指令结构设计,包括我们用到的AI技术是否能帮助它准确回收到预定的点位。
变推力的发动机,整个发射过程中的算法,箭载计算机在发射过程中积累的数据。
所以这一轮我们对它的要求很低,别到半空中爆炸就行,能进入预定轨道,发射后自由落体能到预定区域最好,到不了预定区域能找回来也行。
总之大家轻松点,我们的要求并不高。”陈元光说。
光甲航天在酒泉租了个办公室,这边办公属于流动性质,有事才过来。
这一次因为是他们第一次发射,所以整个光甲航天内部和火箭发射稍微沾点边的研发人员都来了,把整个办公室挤得满满当当。
陈元光说完后,林天旻作为这个项目的负责人,站出来说:
“这一轮我们在开拓者一号身上搭载了大量的传感器,即便失败了,我们也可以通过传感器回收的数据,回去分析故障原因,把故障排除。
老板,再怎么样它也不会在半空中爆炸。
我们并没有采取激进的设计策略”
航天研究院的大牛还在脱敏期,只能远程观看他们的直播。
发射时间选择的是早上7点33分。
当天早上五点,在酒泉发射中心,Tim带着摄影人员见到了陈元光,陈元光戴着毛绒帽子,穿得严严实实,不是工作人员介绍,Tim肯定认不出他来。
“光神,你好,我们频道的工作人员都很崇拜你,听到这次能来采访你,而且能参观光甲航天的首次火箭发射,大家都争着要来。
我们内部还进行了抽签,抽到的才有机会过来。”Tim同样穿得很严实,衣服领子上别了一个麦克风。
他一边在说,光甲航天的工作人员一边在帮陈元光衣服上也别一个麦克风。
“哈哈是吗,很荣幸,今天我们大概有半个小时可以聊,半个小时后我们要进入发射基地,那时候就不太方便接受采访,那时候你们能拍摄,但是需要尽量保持安静。
所以现在有什么问题,我会尽可能回答。”陈元光说。
Tim点头:“明白。”说完后他面向摄像头:“我再次重申,我们这次采访没有台本。
会在尊重嘉宾的前提下,尽可能自由发挥。”
没有台本是指,问题没有提前和陈元光沟通过,他们内部肯定是会把问题反复商榷后才确定。
“光神,那我们就直接开始,我在来之前做了大量准备工作,知道这几年其实国内一直有企业在做可回收火箭。
因为SpaceX的成功,大家都在尝试,光甲航天这一轮的火箭发射和其他公司的火箭发射有什么不同呢?”
陈元光:“之前华国发射的固体火箭没有采取捆绑式的,我们这是华国第一款捆绑式的商业火箭。在全球商业航天企业里,也只有马斯克的猎鹰九号是固体捆绑式火箭。我们相当于是第二。
长征五号和长征七号是捆绑式火箭,但是商业火箭里之前没有过捆绑式的。
捆绑式相对来说难度要大得多。
因为固体火箭点火之后,整个内部会产生高压,这种高压会导致整个火箭和助推器被拉长,它就要求所有的连接必须是柔性的,这也导致相关的机械结构设计,像气动设计之类的难度非常高。”
Tim:“光神讲得很接地气,即便我是文科专业,也能理解它的技术难点。
刚刚光神提到了马斯克,那和马斯克的猎鹰相比,这一次光甲航天要发射的开拓者一号怎么样?”
这是一个相对宽泛的命题,给了陈元光充分的自主发挥空间。
陈元光对于差距直言不讳:“从技术上肯定是不如SpaceX,毕竟他们发展历史比我们久太多。
像发射成本,猎鹰的发射成本只有1700美元每公斤,而国内商业航天公司的成本是它的十倍。
我们这次的平均发射成本估计在3000美元每公斤,这是建立在发射成功,回收成功的前提下。
如果光甲航天这一轮的火箭发射顺利,那么我预计我们明年在成本上能够赶上SpaceX。
因为他们是大火箭,猎鹰高达22.8吨的运载能力,让他们能把成本摊的足够薄。在光甲航天之前,国内商业火箭他们运载能力大概就两三百公斤,好点的也不过1.5吨,这个运载量就决定了他们的成本便宜不了。
我们今年的运载量是7吨,明年会把这个数字提高到20吨左右,在成本上追平SpaceX。”
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人是如此,企业也是如此。
你会有非常多的选择,每个选择看上去好像都不错,收益可观,风险自己可以掌控。
简直是躺着赚钱。
实际上这些机会都只能为伱带来战术上的胜利,这些战术上的胜利带来的是企业报表上漂亮的数字,这些数字并不能帮助企业得到实质上的增长。
就好比雅虎,在谷歌实质性威胁到他们之前,财务报表都非常好看,营收、利润、用户数都非常漂亮,大量的并购并没有拖垮他们的迹象。
一直到某一年,情况急转直下,再也没有回头的余地。
所以林甲对钱静提到的可转债,只是觉得可以做,账面上的闲置资金拿一小部分变成可转债,比放在银行买结构化存款要更好。
但她并不会认为这是什么长远之计,也不会因为这种获利而有多大的成就感。
这种靠资源,靠关系赚到的钱,就只是数字而已,它无法撬动更多的社会资源,无法发挥杠杆效应。
钱静走之后,隆基绿能负责资本运作的高管也找上门来,表示隆基也要发行可转债,问他们是否有意愿。
这些光伏大厂,纷纷开始新建钙钛矿生产线,百亿规模起步,都在开启融资通道。
对他们来说,发行可转债一方面是出于成本考虑,另一方面是为了拉拢相应的合作伙伴。
比如晶科能源要在晋省新建钙钛矿的生产线,那么他们这一轮百亿规模的债券发行会把相当一部分份额分配给晋省的国有资本。
随着晶科、隆基、晶澳这些光伏大厂陆续找上门来,林甲意识到答应晶科答应的太早了,光甲航天手上的现金流没有那么多,只能拿出一小部分来购买债券。
而他们愿意给的份额又太多了。
这从某种程度上来说也是甜蜜的烦恼。
甘省,酒泉,卫星发射中心,光甲航天的第一枚可回收火箭正在这里发射。
之前媒体和外界对光甲航天的陌生,让陈元光意识到,他们要加大宣传力度,尽可能让更多的用户了解到光甲航天是什么,在干什么,有什么样的愿景。
尤其小行星挖矿是一个能持续数十年的计划,在广大华国民众心目中建立起良好的形象,这对未来招募人才有着重要的正面影响。
当年看着光甲航天各类纪录片长大的孩子,在深造后入职光甲航天,这类人才的忠诚度直接拉满。
“从来没有想过,能有机会采访光神,诶,Tim,在你心目中光神是什么样的形象?”摄像小李问。
Tim作为B站头部Up主,还是罕见的超大型团队运作,得到了这一次光甲航天的邀请,将作为特邀嘉宾,全程参与在甘省酒泉进行的火箭发射。
“我也没有想到过,B站官方通知我的时候,我惊呆了,因为大家都知道光神很少接受外界采访。
目前各大社交媒体上积累的光神接受采访素材,还都要追溯到《吉隆坡往事》1上映时,那时候光神参加电影路演留下的各类素材。
那之后,光神很少在公开场合露面,更别提接受专访,大部分时候得到他的消息,都是在财经频道或者科技频道上,知道他最近又有什么突破。”Tim说。
“对他的印象的话,就是牛逼,除了牛逼没有别的。
越了解,越觉得牛逼,这种在大学期间发表Nature,写小说拿金奖,小说改编电影票房过十亿,MIT读博期间为病毒流行的终结做出卓越贡献,回国创业也创办了两家千亿级别的公司。
单纯看履历的话,除了牛逼我想不到其他的形容词,随便一件都不是大家能做到的。
所以我们这次得赶快出发,提前去甘省,抓住一切机会,多拍点素材回来。”
Tim觉得这期视频肯定会爆,有陈元光,有星辰大海,有国产火箭,充满了观众感兴趣的元素。
更重要的是,这有助于他们建立更好的外界形象,唯一一家能够直面陈元光的频道,这不比央妈还有牌面啊。
另外一边,发射时间选择的是12月5日,陈元光提前半个月就已经到了酒泉,为最后的火箭发射做准备。
陈元光有些紧张,星辰大海对每个男人来说都是一件浪漫的事情,他希望尽可能做的更好。
“虽然这一次,我们发射的火箭只是实验性质,我们对它的要求只是验证我们的设计是否正确。”
“我们设计的结构,整个指令结构设计,包括我们用到的AI技术是否能帮助它准确回收到预定的点位。
变推力的发动机,整个发射过程中的算法,箭载计算机在发射过程中积累的数据。
所以这一轮我们对它的要求很低,别到半空中爆炸就行,能进入预定轨道,发射后自由落体能到预定区域最好,到不了预定区域能找回来也行。
总之大家轻松点,我们的要求并不高。”陈元光说。
光甲航天在酒泉租了个办公室,这边办公属于流动性质,有事才过来。
这一次因为是他们第一次发射,所以整个光甲航天内部和火箭发射稍微沾点边的研发人员都来了,把整个办公室挤得满满当当。
陈元光说完后,林天旻作为这个项目的负责人,站出来说:
“这一轮我们在开拓者一号身上搭载了大量的传感器,即便失败了,我们也可以通过传感器回收的数据,回去分析故障原因,把故障排除。
老板,再怎么样它也不会在半空中爆炸。
我们并没有采取激进的设计策略”
航天研究院的大牛还在脱敏期,只能远程观看他们的直播。
发射时间选择的是早上7点33分。
当天早上五点,在酒泉发射中心,Tim带着摄影人员见到了陈元光,陈元光戴着毛绒帽子,穿得严严实实,不是工作人员介绍,Tim肯定认不出他来。
“光神,你好,我们频道的工作人员都很崇拜你,听到这次能来采访你,而且能参观光甲航天的首次火箭发射,大家都争着要来。
我们内部还进行了抽签,抽到的才有机会过来。”Tim同样穿得很严实,衣服领子上别了一个麦克风。
他一边在说,光甲航天的工作人员一边在帮陈元光衣服上也别一个麦克风。
“哈哈是吗,很荣幸,今天我们大概有半个小时可以聊,半个小时后我们要进入发射基地,那时候就不太方便接受采访,那时候你们能拍摄,但是需要尽量保持安静。
所以现在有什么问题,我会尽可能回答。”陈元光说。
Tim点头:“明白。”说完后他面向摄像头:“我再次重申,我们这次采访没有台本。
会在尊重嘉宾的前提下,尽可能自由发挥。”
没有台本是指,问题没有提前和陈元光沟通过,他们内部肯定是会把问题反复商榷后才确定。
“光神,那我们就直接开始,我在来之前做了大量准备工作,知道这几年其实国内一直有企业在做可回收火箭。
因为SpaceX的成功,大家都在尝试,光甲航天这一轮的火箭发射和其他公司的火箭发射有什么不同呢?”
陈元光:“之前华国发射的固体火箭没有采取捆绑式的,我们这是华国第一款捆绑式的商业火箭。在全球商业航天企业里,也只有马斯克的猎鹰九号是固体捆绑式火箭。我们相当于是第二。
长征五号和长征七号是捆绑式火箭,但是商业火箭里之前没有过捆绑式的。
捆绑式相对来说难度要大得多。
因为固体火箭点火之后,整个内部会产生高压,这种高压会导致整个火箭和助推器被拉长,它就要求所有的连接必须是柔性的,这也导致相关的机械结构设计,像气动设计之类的难度非常高。”
Tim:“光神讲得很接地气,即便我是文科专业,也能理解它的技术难点。
刚刚光神提到了马斯克,那和马斯克的猎鹰相比,这一次光甲航天要发射的开拓者一号怎么样?”
这是一个相对宽泛的命题,给了陈元光充分的自主发挥空间。
陈元光对于差距直言不讳:“从技术上肯定是不如SpaceX,毕竟他们发展历史比我们久太多。
像发射成本,猎鹰的发射成本只有1700美元每公斤,而国内商业航天公司的成本是它的十倍。
我们这次的平均发射成本估计在3000美元每公斤,这是建立在发射成功,回收成功的前提下。
如果光甲航天这一轮的火箭发射顺利,那么我预计我们明年在成本上能够赶上SpaceX。
因为他们是大火箭,猎鹰高达22.8吨的运载能力,让他们能把成本摊的足够薄。在光甲航天之前,国内商业火箭他们运载能力大概就两三百公斤,好点的也不过1.5吨,这个运载量就决定了他们的成本便宜不了。
我们今年的运载量是7吨,明年会把这个数字提高到20吨左右,在成本上追平SpaceX。”
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