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从出现到发展到推广,网约车市场像是被一把火点燃的野草,行业变化速度十分快。
这一次引起很多关注的大黄蜂出售也一样。
黎勇劲传出卖身意愿,‘快的’老总率队洽谈,达达方面出现兴趣,易科戚赫亲自露面,以及,度记老板娘卫江城……
不到两周时间,网约车新兴品牌之一的“大黄蜂”便成为度记控股子公司,黎勇劲清空股份,彻底离开公司,连带着“大黄蜂”也直接改名为“度记打车”。
原先蠢蠢欲动的易科、阿里、企鹅全都失去了搅局的可能,尤其是易科,企鹅只是观望,阿里只是旗下的‘快的’出马,易科是YMS总裁戚赫两度奔赴江城,搅局意愿不可谓不强烈。
但最终,易科还是铩羽而归,“度记打车”由此横空出世。
对于这次收购“大黄蜂”,组建自有品牌,度记内部上下对于出山的马咚敏评价特别高,这是股东,是老板娘,但更是度记战投的负责人,决策果断,行事干练,坚决挫败了以易科为首的竞争对手们的邪恶图谋!
只是,度记这次对外的表现不错,对内的安排还是引起了小小的非议,原负责移动事业部的副总裁吕振栋成了“度记打车”的负责人。
要说这吕振栋,他借着太子倒台和内部震荡的东风,一路高升的主持移动业务部,主要任务是督战与易科在移动生态上的全方位竞争。
然而,吕振栋自去年上任以后就没有多大成绩,反而是移动事业部节节败退,尤其着重的“轻应用”被易信“小程序”一击即溃。
这样的情况,最起码,最起码,给他评个“无功无过”算对得起他吧?
但,“无功无过”凭什么就能被任命到明显要投入重金打造的“度记打车”?
这怎么能服众?
针对这种内部的声音,马咚敏给予了一定的解释:非他之过。
不是吕副总的问题,而是易科这个对手太强大。
她还委婉的进行了假设:换了谁在那个位置,过去一年面对易科的生态竞争能守住?
易科搞移动生态不是那种与度记PK式的争夺,而是认认真真搞它自己的东西,这压根不是度记能够阻止的,而易信凭借国民级APP流量的发力,成功做起了“小程序”,这又是谁能阻止的?
这完全不是个人的能力和领导问题。
吕振栋面对来自决策层的信任,也积极的在会议上进行了表态,一定全力以赴,打响“度记打车”的新招牌!
至于如何打响……
说真的,上次被罗宾点名对战易科YMS攻势,他就有点稀里糊涂,这次被调来干网约车,嗯……感谢领导们的信任吧。
反正,有黎勇劲在前,“度记打车”就萧规曹随呗。
就在吕振栋获得正式任命的第一天,他就敲响了马咚敏博士的办公室门,发出了来自“度记打车”的第一个诉求,打钱!
面对老板娘颇为错愕的目光,吕振栋态度十分坚决,不要跟我谈什么组织架构、市场分析,也不要谈什么团队建设、用户调查,就先打钱!
没有钱,这个市场是什么吊事都干不成!
马总,打钱!李总,打钱!!度记,打钱!!!
“度记打车”迅速匹配上了如今网约车市场的补贴力度,成为四大巨头里直接下场的第一家,也顺着度记流量进行了全面的推广。
随即,它真的一炮而红。
改名上线的第二天,“度记打车”软件崩溃了,登上热搜,博到了眼球……
……
“笑死我了,这度记是怎么回事?不至于啊,好不容易有了大动作,怎么忽然来了坨大的?”
易科23的总裁办里,戚赫歪在沙发上等待老板的到来,他对面坐着的正是网约车新兴品牌之一的“达达”话事人大D哥卫哲。
昨天晚高峰,度记打车的app宕机两个小时。
这个热搜还没撤掉,今天的早高峰又宕机了一个多小时。
刚刚从“大黄蜂”更名为“度记打车”,这换了巨头团队,不说比之前好,怎么还更差了?
这让很多人大跌眼镜。
戚赫也是真的很意外,就这个事,打的是给度记资金放放血的主意,但也没想到会在执行层面出问题啊。
“度记毕竟是一家互联网公司。”卫哲刚这么说了句就看到朋友圈里出现了戚赫的动态,这位YMS总裁毫不避讳的转载了一条关于度记的热搜,给了两个字“牛笔”的评价。
他忍不住笑了一会,然后才继续说道:“度记搞线下的团队最专业的就是做营销分销,他们是搞搜索流量变现,其它的团队,好像没什么太显眼的。”
这不是卫哲贬低度记,而是事实就是这样,度记没什么出名的线下业务,也就自然没有得力的团队。
卫哲说到这里,又提起一个和团队有关的业务:“度记一月份的时候让向海隆负责团购业务,看来也是真要下大力气来做这个市场,但这个更需要基层团队,比网约车还需要。”
向海隆是度记的实权大将,他负责的业务毫无疑问是要倾斜资源的。
问题在于,再怎么资源倾斜,负责执行资源的团队不够强,那就很难做出成绩,现在也不是市场发展的初期,而是米团已经开始盈利的阶段。
卫哲不太能想到度记要怎么打开团购这个市场。
“卫总,不是我自大,我是真觉得度记承平已久,忽然面对同级别的竞争,真的有些慌神。”戚赫笑道,“一慌神就操之过急,要么自视甚高,要么又看低自己,仿佛中间就不存在稳步推进的中间地带,你说是不是有意思?”
卫哲微微颔首,说道:“所谓,最了解你的就是敌人,罗宾应该给你打个电话。”
“他应该给方总打,方总那个人啊……”戚赫刚说半句就听到门开的声音,很自然的说道,“他对商业模式和市场前景的嗅觉是不作第二人想,而且,方总的眼光特别敏锐,总是能察觉到出现的问题乃至没出现的隐患,罗宾应该拜方总为师。”
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这一次引起很多关注的大黄蜂出售也一样。
黎勇劲传出卖身意愿,‘快的’老总率队洽谈,达达方面出现兴趣,易科戚赫亲自露面,以及,度记老板娘卫江城……
不到两周时间,网约车新兴品牌之一的“大黄蜂”便成为度记控股子公司,黎勇劲清空股份,彻底离开公司,连带着“大黄蜂”也直接改名为“度记打车”。
原先蠢蠢欲动的易科、阿里、企鹅全都失去了搅局的可能,尤其是易科,企鹅只是观望,阿里只是旗下的‘快的’出马,易科是YMS总裁戚赫两度奔赴江城,搅局意愿不可谓不强烈。
但最终,易科还是铩羽而归,“度记打车”由此横空出世。
对于这次收购“大黄蜂”,组建自有品牌,度记内部上下对于出山的马咚敏评价特别高,这是股东,是老板娘,但更是度记战投的负责人,决策果断,行事干练,坚决挫败了以易科为首的竞争对手们的邪恶图谋!
只是,度记这次对外的表现不错,对内的安排还是引起了小小的非议,原负责移动事业部的副总裁吕振栋成了“度记打车”的负责人。
要说这吕振栋,他借着太子倒台和内部震荡的东风,一路高升的主持移动业务部,主要任务是督战与易科在移动生态上的全方位竞争。
然而,吕振栋自去年上任以后就没有多大成绩,反而是移动事业部节节败退,尤其着重的“轻应用”被易信“小程序”一击即溃。
这样的情况,最起码,最起码,给他评个“无功无过”算对得起他吧?
但,“无功无过”凭什么就能被任命到明显要投入重金打造的“度记打车”?
这怎么能服众?
针对这种内部的声音,马咚敏给予了一定的解释:非他之过。
不是吕副总的问题,而是易科这个对手太强大。
她还委婉的进行了假设:换了谁在那个位置,过去一年面对易科的生态竞争能守住?
易科搞移动生态不是那种与度记PK式的争夺,而是认认真真搞它自己的东西,这压根不是度记能够阻止的,而易信凭借国民级APP流量的发力,成功做起了“小程序”,这又是谁能阻止的?
这完全不是个人的能力和领导问题。
吕振栋面对来自决策层的信任,也积极的在会议上进行了表态,一定全力以赴,打响“度记打车”的新招牌!
至于如何打响……
说真的,上次被罗宾点名对战易科YMS攻势,他就有点稀里糊涂,这次被调来干网约车,嗯……感谢领导们的信任吧。
反正,有黎勇劲在前,“度记打车”就萧规曹随呗。
就在吕振栋获得正式任命的第一天,他就敲响了马咚敏博士的办公室门,发出了来自“度记打车”的第一个诉求,打钱!
面对老板娘颇为错愕的目光,吕振栋态度十分坚决,不要跟我谈什么组织架构、市场分析,也不要谈什么团队建设、用户调查,就先打钱!
没有钱,这个市场是什么吊事都干不成!
马总,打钱!李总,打钱!!度记,打钱!!!
“度记打车”迅速匹配上了如今网约车市场的补贴力度,成为四大巨头里直接下场的第一家,也顺着度记流量进行了全面的推广。
随即,它真的一炮而红。
改名上线的第二天,“度记打车”软件崩溃了,登上热搜,博到了眼球……
……
“笑死我了,这度记是怎么回事?不至于啊,好不容易有了大动作,怎么忽然来了坨大的?”
易科23的总裁办里,戚赫歪在沙发上等待老板的到来,他对面坐着的正是网约车新兴品牌之一的“达达”话事人大D哥卫哲。
昨天晚高峰,度记打车的app宕机两个小时。
这个热搜还没撤掉,今天的早高峰又宕机了一个多小时。
刚刚从“大黄蜂”更名为“度记打车”,这换了巨头团队,不说比之前好,怎么还更差了?
这让很多人大跌眼镜。
戚赫也是真的很意外,就这个事,打的是给度记资金放放血的主意,但也没想到会在执行层面出问题啊。
“度记毕竟是一家互联网公司。”卫哲刚这么说了句就看到朋友圈里出现了戚赫的动态,这位YMS总裁毫不避讳的转载了一条关于度记的热搜,给了两个字“牛笔”的评价。
他忍不住笑了一会,然后才继续说道:“度记搞线下的团队最专业的就是做营销分销,他们是搞搜索流量变现,其它的团队,好像没什么太显眼的。”
这不是卫哲贬低度记,而是事实就是这样,度记没什么出名的线下业务,也就自然没有得力的团队。
卫哲说到这里,又提起一个和团队有关的业务:“度记一月份的时候让向海隆负责团购业务,看来也是真要下大力气来做这个市场,但这个更需要基层团队,比网约车还需要。”
向海隆是度记的实权大将,他负责的业务毫无疑问是要倾斜资源的。
问题在于,再怎么资源倾斜,负责执行资源的团队不够强,那就很难做出成绩,现在也不是市场发展的初期,而是米团已经开始盈利的阶段。
卫哲不太能想到度记要怎么打开团购这个市场。
“卫总,不是我自大,我是真觉得度记承平已久,忽然面对同级别的竞争,真的有些慌神。”戚赫笑道,“一慌神就操之过急,要么自视甚高,要么又看低自己,仿佛中间就不存在稳步推进的中间地带,你说是不是有意思?”
卫哲微微颔首,说道:“所谓,最了解你的就是敌人,罗宾应该给你打个电话。”
“他应该给方总打,方总那个人啊……”戚赫刚说半句就听到门开的声音,很自然的说道,“他对商业模式和市场前景的嗅觉是不作第二人想,而且,方总的眼光特别敏锐,总是能察觉到出现的问题乃至没出现的隐患,罗宾应该拜方总为师。”
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